辽源市住房公积金管理中心党组书记、主任王恩泽主持召开辽源市住房公积金管理中心7月份工作例会。

各科室依次汇报上半年重点工作进展情况。分管领导紧扣职责分工，细化部署重点任务。

会议全面总结上半年工作成效。一是政策优化见效。一次性落实13条公积金使用政策优化调整，社会反响良好。二是服务效能提升。建立“业务一口清”标准及332条职责清单；40项服务事项实现标准化流程，精简要件262个，项均要件降至2.2个。三是网办水平突破。全程网办事项增至38项，网办率达95%；6月网办发生率87.87%，全市政务考评跃居第4位。四是信息建设推进。实现注销抵押“零跑动”；上线“退休一件事”移动端办理；东丰、东辽分中心引入不动产登记，下沉贷款业务，便利县区职工。五是业务指标向好。缴存额6.21亿元，同比增长3.79%；在商品房销售下滑背景下，发放个人住房贷款1.13亿元，同比增长9.57%。  

会议强调，中心要深入剖析当前工作中存在的问题与挑战，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲，以更强的责任感、更实的举措、更高的标准，推动各项工作再上新台阶，确保圆满完成全年目标任务。

会议部署下半年重点工作。一是深入开展学习教育。持续将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重要政治任务，与优化营商环境、强化作风建设、提升服务效能紧密结合，以优良作风和专业服务推动各项工作有序推进。二是持续推进归集扩面。聚焦非公企业、规上企业等精准施策；深入企业、社区宣讲政策红利与法律责任；优化缴存业务流程，推广线上办理；两县加大催缴力度。三是持续优化服务流程。常态化梳理堵点痛点，再造流程，精简环节、材料、时限；推行“容缺受理”“告知承诺”机制；严禁索要复印件，凡省市共享平台可查信息不得再作要件。四是持续强化逾期清收。打造标准化清收流程，探索合作银行等新路径；建立“一户一策”台账，逐人制定措施；优化贷前审核与贷后管理；加快推进“期转现”业务。五是持续加强信息建设。确保7月实现38项业务（除2项贷款外）全面支持柜员机、外网及移动端办理；统筹提升各分厅网办率；加强与政数局对接，保障线上渠道稳定高效。六是持续提升服务标准。制定服务规范，加强窗口培训与礼仪管理；深化培育“办事不求人，办事受尊重”的公积金文化；对12345、12329热线诉求建台账、月分析、溯根源，变被动为主动。

（编辑：孙楠） 

初审：李忠瑜  复审：宫一勋 终审：董仓森